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去年亏损超8亿元,拉夏贝尔拉响退市警报 | 闽商关注

  2022年首家闽企将要退市。

  3月30日晚间,拉夏贝尔披露了2021年年报。根据年报数据,闽商邢加兴创建的拉夏贝尔去年亏损8.2亿元,其2021年度经审计的期末净资产亦为负值,拉夏贝尔股票触及终止上市情形,已于3月31日停牌,正在等待上海证券交易所作出最终裁定。

  对于退市,拉夏贝尔在公开信中表示,即使A股退市,也不会影响公司正常经营。

  亏损大幅缩减

  公开资料显示,拉夏贝尔成立于1998年,是由闽商邢加兴创办的。

  2014年10月,拉夏贝尔在港交所挂牌上市。2017年9月,在多次闯关A股后,拉夏贝尔终于顺利登陆上交所,也成为国内首家A+H股上市服装公司。

  不过上市之后,拉夏贝尔就进入了下滑状态。2018年到2020年,拉夏贝尔已经连续三年亏损,合计亏损金额超过40亿元,其股票也从2020年7月就已被实施退市风险警示。

  3月30日晚间,拉夏贝尔披露了2021年年报。

  年报显示,受新冠肺炎疫情及公司关闭线下渠道经营网点、货品采购量减少及线上业务模式转型等因素影响,2021年度公司实现营业收入4.30亿元,较上年同期营业收入18.19亿元减少13.89亿元,同比下降76.36%。

  此外,2021年度,公司亏损8.21亿元,扣非后净亏损8.61亿元,归属于上市股东的净资产为-14.31亿元。

  对于2021年度继续亏损,拉夏贝尔给出了几点解释:

  一是因受外部疫情及公司现金流紧张等因素影响,公司继续关闭线下亏损门店,由于已关闭门店的经营亏损和一次性确认装修摊销及撤柜费用等影响,导致公司经营性亏损约0.6亿元;

  二是报告期内公司面临较高的逾期债务,由于债务利息、逾期罚息、诉讼费用等,导致的亏损约2.9亿元;

  三是因存货库龄增加,相应计提存货跌价损失约1.5亿元;

  四是计提应收款项的信用减值损失约1.9亿元;

  五是对商誉、长期资产等计提资产减值损失约1.6亿元。

  与2020年度亏损18.40亿元相比,2021年度亏损减少10.2亿元,已经大幅缩减。

  作为曾经的女装巨头,拉夏贝尔2017年巅峰时门店数量近万家。2020年,拉夏贝尔线下经营网点数量由年初的4878个降至年末的959个,净关店3919家。

  拉夏贝尔也在2021年年报中披露了最新的门店数量。截至2021年末,拉夏贝尔共拥有300个线下经营网点,其中直营零售网点数量为149个,加盟/联营零售网点数量151个。

  另外,随着拉夏贝尔陷入连年亏损、频繁关店之中,其创始人邢加兴也黯然退场,2020年2月就已辞去董事长职务。

  2021年上半年,邢加兴及其一致行动人合计持有的1.87亿股拉夏贝尔股票被拍卖,不良资产经营公司上海文盛资产及其一致行动人上海其锦以约1.54 亿元拿下其中的1.07亿股,以合计19.5%的持股比例成为新的第一大股东,文盛资产股权投资部副总经理张鑫也成为新任董事长。

  触及退市红线

  2020年12月31日,沪深交易所分别发布了退市新规,其中关于财务类退市的3个重要指标为:

  一是最近一个会计年度经审计的净利润为负值且营业收入低于1亿元;

  二是最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值;

  三是最近一个会计年度的财务会计报告被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告。

  根据该规定,上市公司第一次触及财务类退市指标,将被实施退市风险警示,即*ST;已经被实施退市风险警示的公司,2021年若继续触及退市指标,将直接退市。

  根据拉夏贝尔的财报数据,2020年度,公司亏损13.48亿元,已经被实施退市风险警示,其股票名称也已经披星戴帽,2021年度,继续亏损8.2亿元,同时触及“最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值”的标准,根据规定,拉夏贝尔将被直接退市。

  披露年报当天,拉夏贝尔也发布了关于收到上海证券交易所《关于拟终止新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司股票上市的通知》以及上交所监管工作函的相应公告。

  据称,交易所将在拉夏贝尔披露年报后的15个交易日内召开上市委员会进行审议,并根据上市委员会的审核意见,作出相应的终止上市决定。

  退市不影响正常经营

  退市之后,拉夏贝尔未来将如何发展?

  在2021年度报告中,拉夏贝尔在开篇还发出了一份公开信,其中表示,即使公司A股退市,也不会影响公司的正常经营,公司仍将砥砺前行、拓展业务,努力实现量和质的蜕变。

  拉夏贝尔还表示,将正视债务问题,为每一位债权人负责,发挥企业担当,保障全体员工权益,并从以下五个方面做好遗留问题出清,改善公司经营情况。

  具体包括:

  1、继续筹划债务问题解决方案,减轻业务发展负担。一方面,公司将继续与法院、债权人及金融机构等进行协商,争取一定比例的债务折让或分期付款条件,避免新增诉讼案件给公司带来的不确定性。另一方面,筹划债务问题的整体解决方案,包括但不限于债务重组、破产重整等方式,争取通过一揽子解决方案消除债务负担,推动公司重回良性发展轨道。

  2、目前公司线下渠道网点数量已基本触底,未来渠道策略将转变为“开新店、开好店”,以合理扩大公司业务规模。此外,2022年公司将继续提高存量店铺的精细化管理水平,通过调整货品及人员结构,以单店为口径推动遗留问题出清,提升线下经营网点的店效、坪效及盈利水平。

  3、加强品牌梯队化、年轻化、品质化建设,完成品牌的全新蜕变。公司将按照“一牌一策、主次划分”的业务发展策略,整合经营资源推动品牌年轻化,扩大潜在消费客群。截至目前,公司正在打造全新的Puella品牌,其品牌定位、产品风格及目标客群更加适应潮流趋势与市场节奏,有望助力品牌活力提升及业务规模增长。此外,公司已通过内部孵化及外部合作方式推出了USHGEE及EYEHI两个新品牌,储备未来新的业务增长点。

  4、公司将按照“重塑品牌、保护品牌”的基本思路,继续向轻资产、高毛利、快周转的经营模式转型。未来公司将继续加大品牌赋能推广力度,进一步拓展线上品牌业务涵盖的品牌、品类及平台渠道,在原有业务基础上延伸更多的业务链条,致力将旗下品牌打造成各细分领域的强势品牌。

  5、在自身采取措施,努力脱危解困的同时,公司亦将借助主要股东文盛资产、海通证券以及信达资产在融资授信、资金实力、专业能力等方面的资源和优势,通过整体业务优化重整及寻求增量资金,恢复和提升公司信用及融资能力。